अजीम प्रेमजी, पूर्ण अजीम हशम प्रेमजी में, (जन्म २४ जुलाई, १९४५, बॉम्बे [अब मुंबई] , भारत) , एक भारतीय व्यवसाय उद्यमी, जो विप्रो लिमिटेड के अध्यक्ष के रूप में सेवा करते थे, कंपनी के चार दशकों के विविधीकरण और विकास के रूप में उभर कर सामने आए। सॉफ्टवेयर उद्योग में एक विश्व नेता। २१ वीं सदी की शुरुआत में, प्रेमजी दुनिया के सबसे धनी लोगों में से एक बन गए थे।
जिस वर्ष प्रेमजी का जन्म हुआ था, उस वर्ष उनके पिता ने वेस्टर्न इंडियन वेजिटेबल प्रोडक्ट्स लिमिटेड की स्थापना कि थी, जिसमें वानस्पति का उत्पादन किया जाता था, जो कि व्यापक रूप से इस्तेमाल किया जाने वाला हाइड्रोजनीकृत छोटा था। तीन साल बाद औपनिवेशिक भारत को मुख्य रूप से हिंदू भारत और मुस्लिम पाकिस्तान में विभाजित किया गया था, लेकिन एक मुस्लिम परिवार प्रेमजिस ने भारत में रहना चुना। १९६६ में, प्रेमजी को स्टैनफोर्ड विश्वविद्यालय में इंजीनियरिंग में अपनी डिग्री पूरी करने से ठीक पहले, उनके पिता कि अप्रत्याशित रूप से मृत्यु हो गई। अपने स्नातक स्तर की पढ़ाई को स्थगित करते हुए, वह परिवार के व्यवसाय की बागडोर लेने के लिए भारत लौट आए और तुरंत ही विविधता लाने लगे, उपभोक्ता उत्पादों जैसे साबुन, जूते और लाइटबल्ब, साथ ही हाइड्रोलिक सिलेंडरों में तल्लीन करना शुरू कर दिया।
प्रेमजी ने १९७७ में कंपनी विप्रो का नाम बदल दिया और १९७९ में, जब भारत सरकार ने आईबीएम को देश छोड़ने के लिए कहा, तो उन्होंने कंपनी को कंप्यूटर व्यवसाय की ओर आकर्षित करना शुरू कर दिया। विप्रो ने १९८० के दशक में भारत में बिक्री के लिए कंप्यूटर हार्डवेयर का निर्माण करने में मदद करने के लिए कई सफल अंतरराष्ट्रीय भागीदारी की स्थापना की। हालाँकि, यह सॉफ्टवेयर डेवलपमेंट था, जिसने फर्म को इतना आकर्षक बना दिया। प्रेमजी ने सर्वश्रेष्ठ लोगों को काम पर रखने और उन्हें अद्वितीय प्रशिक्षण प्रदान करने के लिए एक प्रतिष्ठा का निर्माण किया और उन्होंने भारत के अच्छे-अच्छे सॉफ्टवेयर डेवलपर्स के बड़े पूल का लाभ उठाया जो अपने अमेरिकी समकक्षों की तुलना में बहुत कम पैसे में काम करने के इच्छुक थे। विप्रो ने निर्यात के लिए कस्टम सॉफ्टवेयर विकसित करने पर ध्यान केंद्रित किया, मुख्य रूप से संयुक्त राज्य अमेरिका में।
प्रौद्योगिकी शेयरों में पर्याप्त वृद्धि के लिए धन्यवाद, १९९० के दशक के अंत में विप्रो का मूल्य आसमान छू गया और प्रेमजी दुनिया के सबसे अमीर उद्यमियों में से एक बन गए-एक ऐसी स्थिति जिसे उन्होंने २१ वीं सदी में अच्छी तरह से बनाए रखा। हालाँकि, कंपनी और उसके अध्यक्ष दोनों की सफलता केवल बाहरी ताकतों द्वारा कंपनी के मूल्य को बढ़ाने के परिणाम से अधिक थी। प्रेमजी ने साहस के साथ विदेशी बाजारों में एक ठोस तकनीक के साथ विप्रो को एक सूचना प्रौद्योगिकी महाशक्ति में बदलकर परंपरा के साथ तोड़ दिया था, जब भारत में ज्यादातर भाग्य भूमि के स्वामित्व पर आधारित थे और कारखानों में घरेलू खपत के सामान का उत्पादन होता था। १९९९ में प्रेमजी ने दूरस्थ शिक्षा व्यवस्था के माध्यम से आधिकारिक रूप से स्टैनफोर्ड से अपनी डिग्री पूरी की।
अपनी विशाल व्यक्तिगत संपत्ति के बावजूद, प्रेमजी अपनी विनम्रता, अपव्यय और दान के अभाव के लिए पहचाने जाते रहे। २००१ में उन्होंने गैर-लाभकारी अजीम प्रेमजी फाउंडेशन की स्थापना की, जिसके माध्यम से उन्होंने पूरे भारत में ग्रामीण क्षेत्रों में प्रारंभिक शिक्षा कि गुणवत्ता में सुधार करने का लक्ष्य रखा। २१ वीं सदी के पहले दशक के अंत तक, फाउंडेशन ने कंप्यूटर-एडेड शिक्षा को १६, ००० से अधिक स्कूलों में विस्तारित किया था, जिसमें स्थानीय भाषाओं में बाल-सुलभ सामग्री उपलब्ध थी। प्रेमजी की प्रतिष्ठा एक उच्च नैतिक उद्यमी की थी, जिसका संचालन अन्य भारतीय फर्मों के लिए एक मॉडल के रूप में कार्य करता था।
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